Desafíos del comercio exterior en el sector del packaging

La expansión de un negocio al mercado internacional se concreta a través de la correcta gestión en comercio exterior. Personal capacitado, conocimiento de la normativa que afecta a la industria así como un marco fiscal, además de operación logística, son sólo algunos factores a considerar.

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embalaje exportación

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El sector del packaging se caracteriza por su simplicidad en la normativa. Habitualmente el embalaje de los productos se clasifica por “la mercadería importada y exportada” y esto hace que no haya normativa especial para el packaging como en otros sectores. Solamente podríamos mencionar la NIF 15 para embalajes de madera. Esto es beneficioso para las empresas que piensan en mercados internacionales ya que los requisitos adicionales dificultan el comercio exterior.

Cuantas menos dificultades haya en las operaciones de comercio exterior más cerca se está de obtener buenos resultados. Actualmente, el sector está atravesando por un muy buen momento, tiene mucha potencialidad y se puede desarrollar mucho más. Creo que crecerá a buen ritmo si el crecimiento de Argentina se mantiene.

Normas de calidad

Las normas de calidad se dan entre comprador y vendedor y son muy importantes. Durante la exposición Envase 2011 escuché a algún disertante mencionar  “la moda de las ISO 9000”. Sin embargo pienso que ISO 9000 no es una moda. Se trata de un concepto de calidad y de gestión. La  implementación de estándares, procesos y mediciones de calidad  conduce a beneficios concretos. Un profesor decía: “Lo que no se mide no se gestiona”. No se tiene clara conciencia de esto. En términos futbolísticos diría que si uno quiere competir en primera hay que dar prioridad a normas como ISO 9000 o 14000.

Errores frecuentes

Existe la presunción de que los temas de comercio exterior se pueden manejar sólo contratando a un despachante de aduana que se dedique a temas burocráticos y esto no es así. Es vital poner el foco en una buena gestión en comercio exterior porque un tropezón en estos casos puede ser el final para muchas empresas que quieren expandirse.

Un claro ejemplo de esto son los extra costos por una deficiente gestión logística, aduanera y cambiaria que se deben afrontar a la hora de hacer una operación de comercio exterior. Cada mala acción que se realice en esta área afectará directamente la rentabilidad de la empresa.

Hoy en día, el principal error que observamos en las empresas que quieren expandirse a mercados internacionales, en pymes principalmente, es no contar con profesionales capacitados. Se realizan planes de negocios, estudios de mercado, evaluaciones, pero se minimiza el tema del comercio exterior o las regulaciones aduaneras o cambiarias. Muchas veces se cree que trabajar en el mercado interno es lo mismo que trabajar en mercados externos y la realidad marca que no. Cada error en el comercio exterior son costos que pueden hacer mucho daño en la empresa.

Perspectivas

Encontramos algunos puntos a tener en cuenta por la industria. Existe una normativa específica que aún no está reglamentada y que cuando comience su vigencia tendrá un fuerte impacto en el sector. Se trata de un nuevo mecanismo de control tendiente a eliminar los peligros derivados del uso de tintas con altos contenidos de plomo en productos gráficos. La resolución establece que los fabricantes nacionales e importadores de tintas, lacas y barnices empleados en la industria gráfica, y de productos gráficos impresos que se usen en el territorio nacional, deberán tramitar ciertas certificaciones para dichos productos, emitido por un organismo de certificación reconocido.

Recientemente fue reconocida la Cámara Argentina de la Industria del Juguete a los efectos de la realización de ensayos, sin embargo, hasta el momento no se ha puesto en práctica. Cuando finalmente sea implementada esta normativa, la Dirección General de Aduanas autorizará la importación para el consumo de las tintas y los productos gráficos, previa verificación de la presentación del certificado.

Por último, cabe señalar que existe cierta dificultad en las importaciones de repuestos a partir de la implementación de las licencias no automáticas y la posible escasez de materia prima para el sector del plástico. Estos son dos puntos a tener en cuenta.

* Lea el artículo completo en nuestra edición impresa de Noviembre-Diciembre.